10月18日，我校在长安校区行政楼A座201会议室召开2022年度科研基地管理工作会。校长方明出席会议并讲话。副校长吴旺延主持会议。各学院院长、科研副院长、科研秘书，各科研基地负责人，科研处全体人员参加会议。
会上，科研处副处长王晓红汇报了2021年度科研基地审核评估结果以及2022年度科研基地立项工作。科研处处长宁泽逵结合学校调研工作小组对科研基地考察座谈发现，从建设现状、存在问题、对策建议等三个方面，通报了当前我校科研基地建设与管理情况。
西部能源经济与区域发展协同创新研究中心、现代企业管理研究中心、西部社会治理研究中心、数字经济与管理决策研究中心、“一带一路”与财经法治研究中心等五家科研基地汇报了科研基地在学科建设、团队培育、学术产出、服务转化、交流合作、智库转型等方面形成的特色和亮点，深入分析了科研基地建设面临的问题和困境，提出了加快推进科研基地高质高效发展的思路与举措。
方明校长强调，在各二级单位和全体科研工作者的共同努力下，我校今年以科研经费到账为代表的各项重点科研事业获得了较快发展，为学校博士点授权单位申报工作提供了有力支持和保障。目前，各学院（部）要有紧迫感和使命感，积极启动2023年度各级各类纵向科研项目的申报准备，尤其要对国家级项目申报提前做规划。项目申报应当以党的二十大精神为指导，充分挖掘选题，组织召开选题会，邀请专家讲座，反复修改打磨申报材料。在横向项目研究方面，加强“校政”“校企”“校所”“校校”产学研联合，拓展与国家行政机构、国有企事业单位、上市公司等合作单位的范围。
针对如何把科研基地做强做实，充分发挥科研基地在教学、科研和学科建设中的作用，形成特色与品牌，方明校长提出了五点要求。一是要开门办基地，封闭是科研基地发展的绊脚石，加强与校内外科研基地之间的合作与交流，创造更大的共赢成果；二是要加强基地资源建设，围绕科研基地研究方向与特色培养目标，有规划、有针对性地收集积累文献资料，生动、科学展示基地成果产出，有条件的学院（部）可以支持科研基地建设模拟仿真场景，让科研基地的文献资料、历史成果“活”起来、“亮”起来，确保科研基地“有个故事”“有看头”；三是要注重科研基地的传承，重点要做好基地学术领军选育、科研梯队建设，科研基地新老成员要做好“传帮带”，确保基地建设管理工作交接有序，科学研究事业赓续发展；四是科研基地研究工作既要“顶天”也要“立地”，“顶天”就是要求基地持续推进高水平、标志性科学研究，“立地”就是要求基地研究要接地气，要注重问题导向、开展实地调研，在推进科学研究高效服务地方经济社会发展中凝练基地特色与亮点；五是学院（部）要切实推动新入职青年博士进基地入团队工作，加快推进青年博士科研方向的转型与凝练，不断补充基地科学研究力量，持续增强科研基地创新活力。
